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Den Stein ins Rollen bringen: Eine Frage der Methodik.

enChange GmbH :: Menschen bewegen - Unternehmen verändern
Den Stein ins Rollen bringen: Eine Frage der Methodik.

Change Management kommt meist dann ins Spiel, wenn im Unternehmen eine gewisse Unzufriedenheit herrscht. Die Dinge laufen nicht so, wie sie sollten, es fehlt an Ideen, Strukturen, konkreten Lösungsansätzen – und den nötigen Werkzeugen und Methoden, diese umzusetzen. In dieser emotional unsicheren Situation darf nicht noch mehr Unsicherheit entstehen. Die enChange GmbH fühlt sich einer Vorgehensweise verpflichtet, die mit viel Systematik und Ruhe einhergeht. Der Stein, der die Dinge ins Rollen bringt, ist kein zufälliger, sondern wird ganz gezielt von uns in Bewegung gesetzt. Denn nur so entwickelt sich die Dynamik in der gewünschten Richtung. Kennzeichen von enChange – und ihr Erfolgsrezept – ist die Mischung aus übergreifenden Prinzipien, einem konsistenten methodischen Ansatz und einem Baukastensystem von Maßnahmen, die individuell und passend für den jeweiligen Prozess ausgewählt werden.

Prinzipien

enChange arbeitet gemäß klaren Prinzipien, die wir als bindend für unser gesamtes Team ansehen. 

• Visionäres Denken
• Respekt
• Begeisterung
• Individualität
• Kreativität
• Ergebnisorientierung
• Selbstkritik/Erfolgskontrolle

Methoden

Change Management findet bei enChange auf verschiedenen Ebenen statt – sowohl organisatorisch, als auch methodisch. Im Verlauf der Ist-Analyse oder Bestandsaufnahme entscheidet der Berater gemeinsam mit dem Kunden meist auch, welche methodische Vorgehensweise im jeweiligen Fall am sinnvollsten ist. Dabei überschneiden sich prozessorientierte, ziel- und lösungsorientierte sowie situationsorientierte Ansätze. Die enChange GmbH verfügt über eine ausgeprägte Methodenkompetenz, die es ihr erlaubt, das jeweils beste methodische Modell auszuwählen. Schließlich geht es darum, die optimale Lösung für den speziellen Bedarf des Auftraggebers zu finden.

Auch die Rollen, die der Change Manager im Verlauf des Veränderungsprozesses ausfüllt, müssen individuell ausgewählt und bestimmt werden. Diese können sehr vielfältig sein. Der Change Manager tritt unter anderem auf als

• Coach
• Moderator
• Projektmanager
• Berater
• Facilitator (Vermittler)
• Interim Manager  

Unser Team

Wir arbeiten im Netzwerk mit erfahrenen Unternehmern, Beratern und Interim Managern

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