Harry Ritter, Unternehmer, Berater, Interim Manager und Coach
Veränderung ist eine Konstante in der heutigen Geschäftswelt – und doch kann sie eine Herausforderung sein, die Unsicherheit und Widerstände mit sich bringt. Als erfahrener Begleiter für Veränderungsprozesse und Coach für Leadership und Management stehe ich Ihnen zur Seite, um diese Übergänge nicht nur erfolgreich, sondern auch menschlich und wertschätzend zu gestalten.
Mein Ansatz ist geprägt von Empathie und Pragmatismus. Ich verstehe, dass Veränderung nicht nur Prozesse, sondern vor allem Menschen betrifft. Deshalb setze ich dort an, wo Sie und Ihr Team stehen – mit einem offenen Ohr für Ihre Bedürfnisse, Fragen und Ziele. Mein Ziel ist es, Ihnen nicht nur Werkzeuge an die Hand zu geben, sondern auch das Vertrauen und die Klarheit zu vermitteln, die Sie brauchen, um Veränderungen aktiv zu gestalten.
Als Coach für Führungskräfte und Manager unterstütze ich Sie dabei, Ihre persönlichen Kompetenzen zu stärken. Ob es darum geht, Teams durch unsichere Zeiten zu führen, Konflikte zu lösen oder eine inspirierende Vision zu entwickeln – ich helfe Ihnen, Ihre Rolle mit Authentizität und Wirkung auszufüllen. Dabei setze ich auf eine klare, praxisnahe und lösungsorientierte Herangehensweise, die Sie sofort umsetzen können.
Was mich antreibt? Die Überzeugung, dass nachhaltiger Erfolg nur entsteht, wenn Menschen sich weiterentwickeln und gemeinsam wachsen. Ich sehe mich nicht nur als Berater, sondern als Partner, der Sie auf diesem Weg begleitet – mit Fachwissen, Herz und einer guten Portion Humor.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam mit Ihnen die nächsten Schritte in Richtung einer erfolgreichen und zukunftsfähigen Führungskultur zu gehen.
Ich agiere nicht allein, sondern greife je nach Bedarf auf ein erfahrenes Netzwerk von Spezialisten zurück. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen – ob für Führungsfragen, organisationale Veränderungen oder spezifische Herausforderungen. So profitieren Sie nicht nur von meiner Expertise, sondern vom gebündelten Wissen eines gesamten Teams.
Heute
Change Management Projekte u.a. bei Wieland Werke, INTEX EDV-Software, hybris, SAP, Aramark, ContiTemic
2011 Gründung der enChange GmbH
Change Management Projekte u.a. bei BMW, Fujitsu Siemens, Hewlett Packard, Microsoft
2004 Geschäftsführender Gesellschafter der Jambou GmbH
Change Management Projekte u.a. bei Bank Austria – Creditanstalt, BAWAG
2001 bis 2004 :: Senior Manager
Change Management Projekte u.a. bei Siemens, Commerzbank, Dresdner Bank, Consors, Compaq, Hewlett Packard, Bayerische Landesbank, SüdwestLB, ERC / Frankona (GE Capital), Credit Suisse, DEKA Bank
1994 bis 2000 :: Analyst, Consultant, Manager zum Senior Manager
Studium der Betriebswirtschaft (Dipl. Kfm.)
1993
Studium der Betriebswirtschaft (Dipl. Kfm.)