Die Lösung der meisten Probleme bei der Nachfolge? Kommunikation! Ansonsten können Unternehmen zugrunde gehen und Unternehmer­familien daran entzweien.

Prof. Dr. Birgit Felden, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin

Erfolgreiche Unternehmens­nachfolge im Mittelstand – Wir begleiten Sie Schritt für Schritt

Die Unternehmens­nachfolge zu regeln, ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmerinnen und Unternehmer. Ich unterstütze Sie dabei, diesen Prozess vorausschauend zu planen, klar zu strukturieren und erfolgreich umzusetzen.

Zukunft sichern: Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge

Generationswechsel & Nachfolge

Wie können wir den Übergang in der Führungsebene so gestalten, dass der Übergabefluss reibungslos und ohne große Umbrüche erfolgt?

Generationswechsel & Nachfolge

Wie bringen wir bewährte Traditionen mit neuen, innovativen Ansätzen in Einklang?

Generationswechsel & Nachfolge

Wie binden wir die Mitarbeiter frühzeitig in den Übergabeprozess ein, um ihre Akzeptanz zu sichern?

Generationswechsel & Nachfolge

Wie organisieren wir den Generationswechsel in der Geschäftsführung, ohne dass es zu Unsicherheiten kommt?

Generationswechsel & Nachfolge

Wie kommunizieren wir den Generationswechsel an Mitarbeiter, Kunden und Partner, um Unsicherheiten zu vermeiden?

Generationswechsel & Nachfolge

Welche Qualifikationen und Führungskompetenzen sollte der Nachfolger mitbringen, um das Unternehmen erfolgreich weiterzuführen?

Unsere Leistungen im Überblick

Individuelle Nachfolgelösungen

Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich maßgeschneiderte Konzepte für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Ob eine familieninterne Übergabe oder eine externe Lösung – ich analysiere Ihre spezifische Situation und erarbeite eine Strategie, die Ihre persönlichen und geschäftlichen Ziele optimal berücksichtigt.

Geeignete Nachfolger finden

Wenn eine interne Nachfolgelösung nicht möglich ist, unterstütze ich Sie bei der Suche nach einer passenden externen Führungspersönlichkeit. Durch mein weitreichendes Netzwerk und gezielte Ansprache finde ich Kandidaten, die nicht nur über die erforderlichen fachlichen Qualifikationen verfügen, sondern auch Ihre Werte und Unternehmenskultur verstehen und leben.

Begleitung der Übergangsphase

Meine Unterstützung endet nicht mit der Entscheidung für eine Nachfolge. Ich begleite sowohl Sie als auch den neuen Inhaber durch den gesamten Integrationsprozess, damit der Übergang reibungslos verläuft und die erfolgreiche Weiterführung Ihres Unternehmens gesichert ist.

Ihr Mehrwert

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Situation

Jede Nachfolgesituation ist einzigartig. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich ein passgenaues Konzept, das Ihre wirtschaftlichen Ziele und persönlichen Vorstellungen in Einklang bringt.

Nachhaltige Zukunftssicherung

Eine sorgfältige Auswahl der Nachfolger sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen langfristig stabil bleibt. Die richtigen Persönlichkeiten bringen nicht nur die nötige Fachkompetenz mit, sondern passen auch menschlich zu Ihrem Unternehmen.

Minimierung von Risiken

Eine professionell geplante Übergabe reduziert potenzielle Konflikte und verhindert Unsicherheiten. Ich stehe Ihnen mit meiner Erfahrung zur Seite, um den Nachfolgeprozess strukturiert und vorausschauend zu gestalten.

Langfristige Begleitung

Auch nach der Übergabe bin ich weiterhin für Sie und Ihren Nachfolger da, um einen nachhaltigen Erfolg sicherzustellen und eventuelle Herausforderungen gemeinsam zu meistern.