Eine der entscheidenden Funktionen von Change Management ist, Menschen zu inspirieren und zu freiwilligen Veränderungen zu motivieren. Spätestens seit Antoine de Saint-Exupérys Satz „Willst du ein Schiff bauen, so lehre Deine Männer die Sehnsucht nach dem Meer“ (vereinfacht), wissen wir: Nichts motiviert so sehr wie ein attraktives Ziel. Höchstens noch: viele attraktive Ziele. In diesem Sinne versucht die enChange GmbH in ihrer Change Management-Beratung immer, möglichst viele solcher Ziele zu finden und zu formulieren. Aus der Orientierung an den damit verbundenen Vorteilen für Unternehmen, Mitarbeiter, Partner und Kunden erwächst dann eine Unternehmenskultur, die sich in jeder Hinsicht am Optimum orientiert.



Unternehmensleitbild und -kultur analysieren und neu definieren

Innovations- und Veränderungsklima schaffen

Mitarbeiter mobilisieren

Hochleistungskultur schaffen

Personal- und Team-Entwicklung ausbauen

Führungskräfteentwicklung ausbauen

Interkulturelles Management fördern

Meetings und Großgruppenkonferenzen abhalten

Mitarbeiterbefragungen durchführen

Post-Merger-Integration erfolgreich gestalten

Kommunikation im Unternehmen verbessern




Mit einer Hochleistungskultur wächst die Wettbewerbsfähigkeit immens.

Die Mitarbeiter legen an Selbstverantwortung, Selbstorganisation und Loyalität zu.

Die neue Unternehmenskultur hat Vorbildfunktion und überträgt sich auf neue Kollegen, Lieferanten, Partner und andere Kontaktpersonen.

Offenheit und Interaktion fördern Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit.